Wir können den Wind nicht ändern
aber wir können die Segel richtig setzen.
Supervision ist eine Form der Beratung, die der Entwicklung von Personen und Orga- nisationen dient – mit dem Ziel, die Qualität der beruflichen Arbeit zu sichern und zu verbessern. Supervisor und Supervisand erörtern Fragen aus dem aufgaben- und orga- nisationsbezogenen Kontext aber auch aus dem persönlichen Umfeld. Je nach Zielver- einbarung bilden die Arbeitspraxis, die Rollen- und Beziehungsdynamik aber auch die Zusammenarbeit im Team oder in der Organisation den Fokus. Grundsätzlich geht es in einer Supervision um Reflexion, nicht um Schulung oder Training.
Teamsupervisionen, in denen Teams bei der Reflexion ihrer Zusammenarbeit, Handlungsmuster, Prozesse und Schnittstellen begleitet werden. Leitungssupervisionen, in denen Leitungspersönlichkeiten oder -teams beraten werden, wie sie ihre multiprofessionelle Zusammenarbeit verbessern und ihre Führungsfähigkeit entwickeln können. Projektsupervisionen, in denen Arbeitsgruppen dabei unterstützt werden, größere Reibungsverluste bei der Teambildung zu verhindern, Kommunikation in günstige Bahnen zu lenken und durch klare Vereinbarungen und Erfolgskontrollen die Effektivität zu erhöhen.
Wir können den Wind nicht ändern aber wir können die Segel richtig setzen.
GRUBERATUNG Sabine Gruber Rosenstr. 17 90599 Dietenhofen
Familienhilfe Sozialpädagogik Erziehungsbeistandschaft Coaching Seminar Supervision Mediation Therapie Paar
Kind Kinder Geschwister Eltern Konflikte Streit Lösungen Aufstellung Legasthenie
Dyskalkulie Rechenschwäche Lese-Rechtsschreibstörung Dietenhofen Nürnberg Fürth Erlangen Ansbach direkt
Seminare Weiterbildung Fortbildung Dozent Lerntherapie Natur Outdoor Online Gespräch
Hilfe Beratung Jugendamt Familie Lernen Harmonie Struktur Plan Vertrag
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Supervision / Coaching
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Wir können den Wind

nicht ändern

aber wir können die Segel richtig setzen.

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Wind nicht ändern

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richtig setzen.

Supervision ist eine Form der Beratung, die der Entwicklung von Personen und Organisationen dient – mit dem Ziel, die Qualität der beruflichen Arbeit zu sichern und zu verbessern. Supervisor und Supervisand erörtern Fragen aus dem aufgaben- und organisationsbezogenen Kontext aber auch aus dem persönlichen Umfeld. Je nach Zielvereinbarung bilden die Arbeitspraxis, die Rollen- und Beziehungsdynamik aber auch die Zusammenarbeit im Team oder in der Organisation den Fokus. Grundsätzlich geht es in einer Supervision um Reflexion, nicht um Schulung oder Training.
Teamsupervisionen, in denen Teams bei der Reflexion ihrer Zusammenarbeit, Handlungsmuster, Prozesse und Schnitt- stellen begleitet werden. Leitungssupervisionen, in denen Leitungs- persönlichkeiten oder -teams beraten werden, wie sie ihre multiprofessionelle Zusammenarbeit verbessern und ihre Führungsfähigkeit entwickeln können. Projektsupervisionen, in denen Arbeits- gruppen dabei unterstützt werden, größere Reibungsverluste bei der Teambildung zu verhindern, Kommunikation in günstige Bahnen zu lenken und durch klare Verein- barungen und Erfolgskontrollen die Effektivität zu erhöhen.